Вы студент или закончили учебное заведение? Тогда у Вас точно есть выполненные курсовые, контрольные или дипломные работы, которые сейчас будут очень полезными для других студентов. С помощью нашего сайта Вы сможете легко найти покупателя на ваши студенческие работы. Начните продавать с помощью сайта otlichnik-plus.ru прямо сейчас.

Продать дипломную работу, курсовой, реферат
Информация: Если Ваш браузер не принимает cookies. Если Вы хотите положить товары в Вашу тележку и купить их, то Вам необходимо включить cookies.
Версия для печатиE-mail

Основы менеджмента

Цена за шт. (шт.): 50.00 Руб.

Задайте вопрос по этому товару

Ответы на тесты Владивостокского государственного университета экономики и сервиса "Основы менеджмента"

Всего ответов на вопросы: 110

Вопрос: Сущностью управления является
Ответ 1: разделение труда на отдельные компоненты
Ответ 2: деятельность по координированию работы других людей
Ответ 3: преобразование ресурсов для достижения результатов
Ответ 4: подведение итогов работы и распределение заработка

Вопрос: Для руководителей высшего уровня имеют важнейшее значение
Ответ 1: специальные знания и умения, необходимые для выполнения рабочихзаданий
Ответ 2: когнитивные способности воспринимать организацию как единое целое иумение четко выделять ее взаимосвязи
Ответ 3: способность работать с людьми, посредством людей, как член команды
Ответ 4: все перечисленные навыки имеют одинаковое значение

Вопрос: Обратная связь в управлении необходима, потому что она
Ответ 1: позволяет соответствующим образом настроить принимающую сторону иприспособить вариант кодирования и передачи сообщения к индивиду,группе или ситуации
Ответ 2: повышает эффективность обмена информацией, позволяя обеимсторонам подавлять шум
Ответ 3: позволяет преодолеть преграды, обусловленные социальнымиустановками людей
Ответ 4: позволяет ускорить движение информации и придает сообщениюбольшую ясность

Вопрос: Когда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеют ввиду
Ответ 1: процесс идентификации проблем и возможностей и последующиерешения об их устранении или использовании
Ответ 2: выбор, осуществляемый из нескольких вариантов решения проблемы
Ответ 3: восприятие проблемы, ее интерпретацию и последующее формулирование
Ответ 4: выполнение принятого решение, организацию обратной связи, контроля икорректировки

Вопрос: Модель принятия решения, которая предполагает выбор максимальновыгодной для индивида альтернативы, называется
Ответ 1: рациональная модель
Ответ 2: модель личностно ограниченной рациональности
Ответ 3: модель организационно ограниченной рациональности
Ответ 4: политическая модель

Вопрос: Модель принятия решения, которая предполагает выборудовлетворительной для организации альтернативы, называется
Ответ 1: рациональная модель
Ответ 2: модель личностно ограниченной рациональности
Ответ 3: модель организационно ограниченной рациональности
Ответ 4: политическая модель

Вопрос: К индивидуальным стилям принятия решений относятся
Ответ 1: импульсивный, рискованный, уравновешенный, осторожный, инертный
Ответ 2: рациональный, личностно-ограниченный, организационно-ограниченный,политический
Ответ 3: открытие себя, реализация себя, замыкание в себе, торговля за себя,защита себя
Ответ 4: авторитарный, демократический, либеральный, инструментальный,ориентированный на достижения

Вопрос: Риск при принятии решений - это
Ответ 1: степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
Ответ 2: уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
Ответ 3: степень влияния неправильно решенной проблемы на служебноеположение руководителя
Ответ 4: уровень превышения своих полномочий

Вопрос: Этапы процесса принятия управленческих решений:
Ответ 1: признание необходимости решения, выработка решения, выполнениерешения
Ответ 2: рациональный, ограниченно-рациональный, политический
Ответ 3: прогнозирование будущего состояния, моделирование, опрос экспертов
Ответ 4: учет прошлого опыта, проведение эксперимента, исследование и анализ

Вопрос: К структурированным проблемам в организации относятся
Ответ 1: возможности и кризисы
Ответ 2: проблемы структуры отношений в рабочих группах
Ответ 3: рутинные или повторяющиеся проблемы
Ответ 4: проблемы в организационной структуре предприятия





Мнения покупателей:

Еще нет мнений об этом товаре.
Пожалуйста, войдите, чтобы оставить свое мнение.


Начать продавать работы








  • Забыли пароль?
  • Забыли имя пользователя?
  • Регистрация
  • Найти курсовой

    Заказы

    VirtueMart
    Ваша корзина пуста.